一个人头脑风暴往往收敛在最先想到的三个明显选项。用 ChatGPT 风暴如果用错，结果一样——而且你还会以为有”机器”验证过它们。这篇是写给创业者、写作者、运营的：把 ChatGPT 当对练，逼你越过显而易见的几个角度，不是当那个把你第一念头润色一遍的应声虫。
这篇讲什么
用 ChatGPT 把思路外化、生成完全不同的角度、然后压力测试——前提是每条回答都要反驳。套路是：先发散到很广，挑 3 个，攻击它们，再决定。
本文涉及的工具 / 概念：
- ChatGPT: OpenAI 的对话式 AI 助手，最早把 GPT 系列模型带给普通用户的产品。
- 发散 vs 收敛 prompt: 发散要的是”大量截然不同的角度”，收敛要的是”挑出最优”。新手把两个混在一条 prompt 里，得到一锅粥。
这篇适合谁看
评估产品方向的创业者、卡在切入角度的写作者、给功能起名的 PM、要权衡取舍的运营。任何”我是不是漏了什么选项”是瓶颈的决策都合适。
什么时候适合用
给产品起名、给上线找叙事、在三个结构方向之间选、画风险地图、重建一个想不通的论证。决策是纯事实题时跳过——那是研究，不是 brainstorm。
开始前准备
- 一句话写清问题。写不出来说明 brainstorm 早了——你还在 framing 问题阶段。
- 在打开 ChatGPT 前先自己写下三个本能想法。否则它的建议会锚定你，你自己就不再生成。
- 想清楚”好”长什么样。“我没想到的东西”是好标准；“最好的想法”不是。
具体步骤
- 一句话写问题加约束：“我是 [角色]，在 [约束] 下要做 [决策]。给我 10 个截然不同的角度，不重复。”
- 10 个全看一遍，划掉跟你自己想到那三条重合的。有价值的通常是 4-10 那几个。
- 挑 3 个最有意思（或最不舒服）的，让模型每个展开成 5 行 pitch + 一条风险。
- 逐条攻击。“这个想法最致命的反对理由是什么？它会对谁失效？”
- 强制综合：“把 A 的精华和 C 的风险缓解结合成新的选项 D。”
- 停下来时手里要有”能写下来辩护”的 top-2。对话存好——被否的想法以后经常回来。
Prompt 示例
我是独立创始人，正在给一个 ops 工具产品找切入点。
约束：8 周 runway 验证。
给我 10 个截然不同的切入——每个落在不同维度
（受众、分发、形式、商业模式、集成）。不重复。
跳过显而易见的三条（Notion 模板、Slack bot、Chrome 插件）。
每个写：一句话 pitch、目标用户、第一周先做的事。第一次实操怎么跑
- 选一个真卡了至少一周的决策。“卡”指的是”反复想但不收敛”。
- 跑发散 prompt。注意你本能想否掉的那几条——往往是值得二看的。
- 挑最有意思的 3 个（不是最安全的 3 个）。跑展开 + 攻击的循环。
- 一段话写下决策，包括你选了哪个角度、什么会让你改变主意。
完成后检查
- 模型给的角度，你一个人想得出来吗？10 个里 9 个都觉得”显而易见”，说明问题陈述太窄。
- 攻击每个 pitch 时是具体的（具体用户 / 具体失效路径）还是泛泛”可能不行”？
- 你能把最终选择跟一个怀疑派 investor 或编辑解释清楚吗，不用回头翻对话？
怎么复用这套流程
- 维护一份
brainstorm-decisions.md：问题、10 个角度、最终选哪个、什么会让你改主意。每季度回看一次。 - 把上面的发散 prompt 存模板。每次只替换角色、决策、约束、被否三条。
- 团队 brainstorm 前一晚自己先跑一轮，把 10 个角度带去会议，跳过 warm-up 阶段。
建议的操作流程
一句问题 + 约束 → 10 个角度（不重复）→ 选 3 → 展开 + 风险 → 逐条攻击 → 综合出第 4 个 → 决定并写下来。中等规模决策一轮 25-40 分钟够了。
容易踩的坑
- 只看前 3 个就停——那 3 个你一个人也能想到。
- 不反驳。你怎么 escalate 它就怎么同意。故意唱反调才能找出弱点。
- 太泛（“营销的想法”）。约束（受众、预算、时间线）才能逼出具体想法。
- 让 ChatGPT 替你选”最好”——那是你的活，模型在你这个决定里没切身利害。
- 瓶颈是研究却跑去 brainstorm。一直说”我不够了解”，先去找数据再发散。
- 把被否的想法扔掉。对话存好；20% 的”明显不行”半年后再看会觉得很好。
FAQ
- 要不要告诉它我已经想过哪些？: 要。把”被否三条”列出来让它跳过，逼它真生成新的。
- 用推理模型还是快模型？: 发散用快模型（多样性 > 深度），攻击用推理模型。
- 10 个角度都很弱怎么办？: 八成是约束错了。松开一个约束再跑，或者反过来攻击问题陈述本身。
- AI brainstorm 比跟人差吗？: 不一样。AI 更快、角度更杂；人带得来活生生的约束和情绪压力。两个都用。