多数案例就是把客户 logo 贴到 Pitch Deck 上——“效率提升 40%“没有基线、没列对比过的替代品、不说真实上线其实花了 6 周不是 2 周。怀疑型买家一扫过，找不到自己 pipeline 里那个熟悉的决策时刻，立刻跳走。下面这些 Prompt 强制具体结构：真实客户原话（不要复述成公司腔）、触发事件、差点选的另一个工具、定胜负的那个数字、以及 1 句诚实地说还想改进什么。配合 品牌故事 Prompt，把创始人侧的语气也拉到同一调子。
这套 Prompt 适合用在哪
- B2B SaaS 案例
- 机构作品集
- Indie maker 证据页
- 创始人 outbound 销售材料
1. 写给”怀疑型买家”的案例大纲
为 {客户} 使用 {产品} 起案例大纲。受众：已经被 5 个类似工具 pitch 过的怀疑型买家。章节：(1) 这位客户当时差点没买的原因；(2) 是什么改变了他；(3) 部署过程；(4) 可量化影响；(5) 他仍希望改进的点。2. Before/After 量化段
为案例写 Before/After 段。客户 {客户}。指标 {metric}。Before {状态}。After {状态}。周期 {周/月}。输出 200 字 + 一张 4 行表：指标、时间、成本、团队规模的对比。3. 客户原声挖掘
下面是客户访谈原文。请提取：(a) 3 句可逐字引用的金句；(b) 2 句需要轻微编辑（给出前后对照）；(c) 1 句最能体现购买决策的话。
{粘贴}4. “为什么是你 / 为什么是现在”决策段
写 200 字回答 "{客户} 为什么现在选 {产品}，而不是去年"。包含：(a) 触发事件；(b) 当时评估的备选方案；(c) 决定性的那 1 条标准。5. 行业化角度
我在为 {行业} 客户写一个通用工具 {产品} 的案例。请帮我写让案例读起来"行业原生"的角度——具体合规、工作流、术语、ROI 表达。6. 实施细节段
写案例的部署段。客户把 {产品} 和 {工具} 集成。团队 {N}。首次见效 {时间}。输出 250 字。包含耗时最长的那 1 个技术决定和怎么解决的。7. 底部漏斗 CTA 收尾
为案例写收尾 CTA。受众 = 类似 {客户画像} 的潜客。结构：1 句重申最重要的结果；1 句说明这还适合谁；1 句给阻力最低的下一步（试用、demo、计算器）。8. “如果重来会怎么做”诚实段
写 150 字 "{客户} 如果重来会做什么不一样"。从访谈 {笔记} 中提取。包含 1 个诚实的错误或局限。这能建立信任。9. 多客户模式案例
我有 {细分} 5 位客户的数据。请帮我写"模式案例"（不是单客户故事）。结构：共有问题；共同路径；结果分布（低 / 中位 / 高）；差异由什么决定。10. 行业分析师风格摘要
为 {客户} + {产品} 的案例写 100 字执行摘要。结构：公司规模、行业细分、问题、解决方案、3 个量化结果、周期。语气：行业分析师中立，不要营销腔。11. 反驳异议插入
下面是我的案例草稿。请找出怀疑型潜客最强的 3 个异议，分别在草稿哪里插入 1 句反驳。不要移动已有段落，只插入新句。
{粘贴}12. 短内容二次分发
把这篇 1500 字案例改成：(a) 280 字符 Tweet / X 帖；(b) 5 行 LinkedIn 帖；(c) 100 字邮件 teaser。每个版本必须保留案例里 1 个具体数字。
{粘贴}容易踩的坑
- 营销腔没有基线数字——“提升 40%“不说从多少到多少，证伪都做不到
- 没列客户对比过的替代品，潜客无法判断你为啥赢
- 把上线痛苦藏掉——怀疑型读者一闻到”过分顺利”就不信了
- 单段没故事弧——买家想看 触发 → 评估 → 决策 → 结果
- 所有客户套同一模板，一看就是流水线不是故事
- 客户原话被改成公司腔——真原话带颗粒度，过度抛光就丢可信度