研究总结翻车有两种对等的死法——800 字臃肿的”总结”没人看完，或者三条 bullet 把真正重要的 limitation 也删了。下面这些 Prompt 命中 briefing 文档的甜点：点明主张、亮出证据、把局限端到台面、最后落一句”如果信，那就……”。专门处理学术论文可配 论文摘要 Prompt。
这套 Prompt 适合用在哪
- 给高管和产品负责人的 briefing
- 经得起时间的个人阅读笔记
- 团队 newsletter 和周报摘要
- 决策支持 memo
- 文献综述与来源审计
1. 一段 brief
下面是论文 / 报告。请写 100 字 brief：主张、证据、影响、局限。其他不要。别加 hedging。
{粘贴}2. 一页 brief
请基于这篇论文（粘贴）写一页 brief：TL;DR（2 句话）、关键主张、方法摘要、关键发现（含数字）、作者承认的 limitation + 1 个作者没承认的、"这对 {我的角色} 意味着什么"。
{粘贴}3. 决策 brief
我的决策：{decision}。可用研究（粘贴）。请写 250 字 brief 把研究与决策对照。结尾给两句："如果信这个研究，我应该……"以及"如果不信，我应该……"。
{粘贴}4. 怀疑读者 brief
请以怀疑读者角度读。输出：1 个最强主张 + 证据、1 个最弱主张 + 缺什么（样本量、混杂、p-hacking 风险、是否已被复现），动作之前需要回答的 2 个问题。
{粘贴}5. 可直接引用的 brief
请写 150 字可直接插入引用块的 brief。包含：作者、年份、1 行方法、关键发现含数字、1 行说明与 {我的主题} 的相关性、完整 {APA / Chicago / MLA} 引文。
{粘贴}6. 按受众定制
为 {受众：高管 / 工程师 / 临床 / 政策} 总结这篇论文。按他们真正关心的内容调深度、术语、重点。他们不会用的术语翻译或删除。≤200 字。
{粘贴}7. 对比 2 个研究发现
下面 2 篇就 {topic} 给出不同结论。请 brief：各自的发现（含数字）、为什么可能不同（方法 / 样本 / 时间段 / 框架）、面对 {我的问题} 应该加权哪边以及为什么。
{粘贴两篇}8. 行业报告 → 行动 brief
行业报告（粘贴）。为 {我的角色} brief：3 个该关心的趋势 + 报告里原话作为依据、2 个对我特别相关的风险、本季度可以考虑的 1 个战略动作。跳过咨询套话。
{粘贴}9. 只看方法的 brief
下面是论文。请跳过 finding，单独 brief 方法：研究设计（RCT / 观察性 / 调查 / 元分析）、N、关键变量、控制了什么、没控制什么。结尾给一句"这个设计能 / 不能告诉我们 X"。
{粘贴}10. Limitation 法医分析
下面是论文。请做一份"limitation 法医分析"：列出每条局限，包括作者没明说但细心读者应警惕的 3 条（选择偏差、外推性、利益冲突、缺失基线）。每条一行。
{粘贴}11. 复现与后续研究扫描
论文：{粘贴或引文}。请帮我查：(1) 是否被复现、(2) 是否有撤稿或勘误、(3) 有哪些后续研究加强或削弱了这个发现、(4) 截至 {年份} 学界目前的共识。能给出来源就给。12. brief 变一张幻灯
下面是研究总结。请转成 1 张幻灯：标题写"结论"而不是"主题"、最多 3 条 bullet、如有数据值得画图就附一句图描述、页脚附引用 + 我的 caveat 用斜体。
{粘贴总结}容易踩的坑
- brief 漂到 500 字以上——没决定要砍什么就等于没写 brief
- 结尾没”该做什么”那一句——把综合的活推回给读者
- 为了让发现更漂亮藏 limitation——别人复现时永远会反弹
- 引用论文 abstract 而不读 method——abstract 在卖、method 在限定
- 给高管和工程师同一份 brief——深度和术语应该按受众变
- 把预印本、博客和同行评审论文当成同等可信