PRD 草稿 Prompt:从想法到第一稿
12 个 Prompt 起草不同 scope 的 PRD——特性、Epic、MVP、原型规格、Vendor brief、风险登记、集成、下线、A/B——内建「明确不做什么」。
PRD、User Story、特性优先级、Onboarding、App Store listing、Release Notes Prompt 模板。
27 篇文章
独立开发者 / PM / 创业者每周做的就是"把杂乱想法变成可推进的下一步"——这套工作流 80% 可以用 Prompt 模板化。 这个 Hub 收录 12 类产品 / 创业 Prompt:PRD 草稿、User Story、特性优先级、App Onboarding 文案、App Store listing、Release Notes、产品定位、创业 idea 评估、定价假设、用户反馈分析、Roadmap、帮助中心 FAQ。 适合独立开发者、PM、小团队 founder。
不知道从哪开始?先看这 3 篇基础模板:
12 个 Prompt 起草不同 scope 的 PRD——特性、Epic、MVP、原型规格、Vendor brief、风险登记、集成、下线、A/B——内建「明确不做什么」。
12 个 Prompt 写原子、可测、有优先级的用户故事——从特性拆解到验收审计,敏捷团队从 PRD 到 backlog 一条线。
12 个特性优先级 Prompt——RICE、MoSCoW、Kano,加反优先级清单、意外重排、Stakeholder 框架、kill criterion、依赖映射。
App Store / Play Store 评论回复 Prompt——把 1 星评论转成评分回升、处理 bug 报告、化解愤怒、记录功能请求,又不显得照本宣科。
App Store / Play Store 截图标题 Prompt——3-7 个字的标题叠在每张截图之上,1.5 秒决定用户是否下载。
流失原因分析 Prompt——把退订调研、退场访谈、降级轨迹变成可执行的留存动作,区分可挽回流失和必然流失。
竞品矩阵 Prompt——逐功能搭对比表、找差距、诚实自评,再把结果变成定位和 roadmap 决策。
功能上线公告 Prompt——为每个渠道(应用内 banner、push、邮件、X / LinkedIn / Reddit 帖、changelog、press blurb)从同一份 brief 出变体,跨渠道不丢声音。
帮助中心 FAQ Prompt——挖出用户真问的问题、搭懂导流的答案、把帮助中心结构成能降低工单又不伤信任的形态。
App Store / Play Store 评论回复 Prompt——把 1 星评论转成评分回升、处理 bug 报告、化解愤怒、记录功能请求,又不显得照本宣科。
App Store / Play Store 截图标题 Prompt——3-7 个字的标题叠在每张截图之上,1.5 秒决定用户是否下载。
流失原因分析 Prompt——把退订调研、退场访谈、降级轨迹变成可执行的留存动作,区分可挽回流失和必然流失。
竞品矩阵 Prompt——逐功能搭对比表、找差距、诚实自评,再把结果变成定位和 roadmap 决策。
功能上线公告 Prompt——为每个渠道(应用内 banner、push、邮件、X / LinkedIn / Reddit 帖、changelog、press blurb)从同一份 brief 出变体,跨渠道不丢声音。
帮助中心 FAQ Prompt——挖出用户真问的问题、搭懂导流的答案、把帮助中心结构成能降低工单又不伤信任的形态。
App Store / Play Store 评论回复 Prompt——把 1 星评论转成评分回升、处理 bug 报告、化解愤怒、记录功能请求,又不显得照本宣科。
App Store / Play Store 截图标题 Prompt——3-7 个字的标题叠在每张截图之上,1.5 秒决定用户是否下载。
流失原因分析 Prompt——把退订调研、退场访谈、降级轨迹变成可执行的留存动作,区分可挽回流失和必然流失。
竞品矩阵 Prompt——逐功能搭对比表、找差距、诚实自评,再把结果变成定位和 roadmap 决策。
功能上线公告 Prompt——为每个渠道(应用内 banner、push、邮件、X / LinkedIn / Reddit 帖、changelog、press blurb)从同一份 brief 出变体,跨渠道不丢声音。
帮助中心 FAQ Prompt——挖出用户真问的问题、搭懂导流的答案、把帮助中心结构成能降低工单又不伤信任的形态。
MVP 验证 Prompt——在写第一行代码之前设计便宜可证伪的实验:落地页、烟雾测试、假门按钮、Concierge MVP、Wizard-of-Oz,并配明确的成功 / kill 标准。
差评分析 Prompt——按根因聚类 1-2 星、分离症状与真问题、找出最能提评分的 3 项修复。
PRD 大纲 Prompt——只生成目录与结构骨架,不写正文。给希望在落笔之前先有可辩护结构的 PM。
定价假设 Prompt——帮创始人和 PM 在上线前压力测试 packaging、阶梯结构、免费 / Freemium / 试用选择、锚定与诱饵、付费意愿。
面向创始人和 PMM 的定位 Prompt——定义品类、真实替代、独特价值、目标 segment 和由此延伸的故事。锚定在 April Dunford《Obviously Awesome》框架上。
给 PM 和创始人的问题陈述 Prompt——写出"我们在为 Y 解决 X,因为 Z"的框架,让每一份 PRD、pitch 和 roadmap 决策都先有问题再有功能。
反馈聚类 Prompt——把几百条支持工单、调研回复、NPS 评论和 App 评论压缩成 8-12 个可执行主题,附计数、严重度、行动建议。
留存实验 Prompt——设计单变量 D1 / D7 / D30 提升、区分真实留存增益和短期噪音、把结果转成可发布的习惯回路变更。
12 个 Prompt 把模糊用户故事转成可测验收标准——Given/When/Then、边界、负向路径、非功能、跨团队契约样样不缺。
12 个 onboarding 文案 Prompt——欢迎屏、权限请求、空态、tooltip、aha 屏、激活推送、重 onboarding、无障碍——全部紧致、动作引导。
12 个 Prompt 写既能排名又能转化的 App Store / Google Play listing——标题对、副标题、推广文本、截图文案、ASO 关键词、本地化。
12 个特性优先级 Prompt——RICE、MoSCoW、Kano,加反优先级清单、意外重排、Stakeholder 框架、kill criterion、依赖映射。
12 个 Prompt 做不浪费一个季度的增长实验:可证伪假设、样本量估算、护栏指标,以及对持平或负向结果的诚实解读。
12 个 Prompt 把 JTBD 用严谨:切换触发访谈、经得起推敲的 job 句、功能 / 情感 / 社会三层拆解,以及把 JTBD 当作 backlog 砍刀而非头脑风暴玩具。
12 个 Prompt 框出真能验证的 MVP:可检验假设、backlog 砍到 30%、Wizard-of-Oz / smoke-test 替代方案、6 周时限、kill / pivot / 加注 标准。
12 个 Prompt 起草不同 scope 的 PRD——特性、Epic、MVP、原型规格、Vendor brief、风险登记、集成、下线、A/B——内建「明确不做什么」。
12 个 Prompt 写真的会被读的发布说明——标准 3 节、品牌语气、移动 App 短版、大版本公告、破坏性变更、Beta、多受众、安全专版、回滚。
12 个 Roadmap 规划 Prompt:按真实容量规划、绑死依赖、设重规划触发、写反 roadmap,让季度计划经得起第一次 scope 变化。
12 个创业 idea 评估 Prompt:市场、护城河、分发、单位经济、为什么是现在、kill criteria、pivot 菜单、12 个月预想——让爱不要盖过判断。
13 个 Prompt 建用户画像——基于研究、行为驱动、与 JTBD 挂钩、决策标准 > 人口属性。
12 个 Prompt 写原子、可测、有优先级的用户故事——从特性拆解到验收审计,敏捷团队从 PRD 到 backlog 一条线。